Eksempler på produkter som har været tilbudt og anvendt af vores kunder:
Du er ansvarlig for driften for en IT-infrastruktur eller dele heraf.
En vurderet og gennemført projektstyring er en forudsætning
for at komme sikker i havn med projektet.
Vi vurderer sammen med dig hvilke realistiske muligheder du har for
at nå et ønsket mål.
Vi deltager gerne i det efterfølgende forløbet som projektleder,
projektkoordinator, tilsynsansvarlig eller projektbisider.
- - Den formelle tekniske produktbeskrivelse - -
Projektledelse er et redskab, som hjælper virksomheden med at få overblik og kontrol over gennemførelse af et projekt, uanset typen af IT-infrastruktur.
Der er skitseret en række handlinger og områder som vi har ekspertise i og erfaringsmæssigt har behandlet.
Valg af hvilke aktiviteter, områder og detaljeringsgrad som skal udføres hos dig, foretages i samråd med dig for at sikre dine interesser bedst muligt.
Rekvirentens første udspil (ofte internt hos sig selv) omfatter opstilling af et behovsoplæg. Heri lægges særlig vægt på erkendelse af behovet og de første indledende tanker om driftsmæssige konsekvenser, herunder personalemæssige og økomomiske aspekter.
Omfatter opstilling af et programoplæg = overordnede kravspecifikationer, herunder en beskrivelse af det opståede behov samt angivelse af rammer for økonomi samt ønsket tidspunkt for færdiggørelse.
En koordineret sammenfatning af alle definerbare krav fra rekvirent og øvrige interessenter, herunder eksterne myndigheder.
Dispositionsforslaget er et motiveret forslag til opgavens løsning,
bl.a. baseret på en teknisk og økonomisk vurdering. Dispositionsforslaget
skal omfatte en vurdering af relevante tekniske alternativer.
Første forsøg på at skitserer en samlet løsning
Projektforslaget er en udbygning af det godkendte dispositionsforslag
i en sådan grad, at alle for projektet væsentlige beslutninger
er truffet og indpasset i forslaget.
Første forsøg på at detailtegne projektet
Detailprojekteringen er grundlaget for principiel godkendelse og indeholder
som grundlag for kravspecifikationen fastlæggelse af alle kendte
tekniske forudsætninger.
Færdigbearbejdning af projektforslag
Kravspecifikationen fastlægger alle opgavens elementer entydigt og i en sådan detaljeringsgrad, at den kan danne grundlag for gennemførelse af udbud og efterfølgende vurdering af indkomne tilbud.
Fasens formål er at tilvejebringe kontrakter for arbejdsopgaver og leverancer. Der gennemføres udbud for arbejdsopgaver- og leverancer, incl. vurdering af indkomne tilbud, bistand for afklaring af spørgsmål samt deltagelse i forhandlinger. Der etableres bindende aftaler mellem parterne for fuldførelse af kontrakter.
Installationsarbejdets gennemførelse i overens-stemmelse med kravspecifikation og kontraktgrundlag.
Gennemførelse af afleveringsforretning, således at rekvirenten sikrer, at leverancen er i overensstemmelse med kravspecifikation og kontraktgrundlag.
Systematisk tilbagemelding om erfaringer med leverancens drift- og vedligeholdelse og deraf følgende løbende revision af normer, standard- tegninger m.v.
I installationsfasen udføres tilsyn for at sikre, at arbejdet forløber efter de korrekte og anviste faglige normer. Eventuelle fortolkninger og ændringer afklares i denne sammenhæng.
Hele projektet underlægges en overordnet projektstyring som skal sikre, at projektet afvikles efter de anførte planer og konditioner, med særlig fokus på økonomi og terminer.
Projektet underlægges en overordnet kvalitetssikring som skal sikre, at der sker en særskilt afrapportering om kvalitetsmæssige forhold.
Der er findes mange forskellige metoder til at styre projekter afhængig
af de ønsker eller preferencer man har til standarder eller fagområder.
Hvilken en typer som passer netop til et givent projekt kan være
smag og behag.
Prince2
Scrum
Vandfaldsmodellen
Agil
projektledelse
LEAN
Kanban