Succesfuld Business Case med TEM system(Telecom Expense Management)
Business Case Guldborgsund ForsyningBaggrund og projekt. Virksomheden omsætter for omkring ¼ mia. kr. årligt og beskæftiger ca. 70 medarbejdere- Siden etableringen har Guldborgsund Forsyning arbejdet målrettet på at blive blandt de mest effektive forsyningsvirksomheder i landet, hvilket er lykkedes gennem en lang række effektiviseringstiltag. Blandt mange tiltag der skulle reducere omkostningerne, uden at gå på kompromis med kundeservice og forsyningssikkerhed, blev også teleaftalerne sat under lup.
Vi takkede ja, og vor første prioritet var at få fremskaffet et overblik over hvor vi stod og sekundært få udpeget de områder hvor vi kunne opnå en umiddelbar økonomisk gevinst. På sigt skulle projektet sikre at vi fremadrettet løbende kunne optimere vor telefoni, således at vi til stadighed får de bedste aftaler i relation til vore behov. På økonomisiden har det vist sig at vi kommer ud med en regning hvor vi kan realisere en umiddelbar besparelse på mellem 20 og 30 %. Hertil kommer en administrativ besparelse og et bedre overblik.
Til trods for at projektet er tidskrævende og kan strække sig over en længere periode, fordi det kan være vanskeligt at få adgang til data, har det været ulejligheden værd. Besparelserne, overblikket og trygheden, har på klart oversteget den økonomiske og tidsmæssige investering og de frustrationer der naturligt opstår i en sådan proces. Jeg vil anbefale Holm & Bertram, fordi de i processen har bevist at de er kompetente.
Jeg vil anbefale at man i processen sikrer at der løbende sker en afrapportering, viden overføring og uddannelse af relevante medarbejdere, fordi det vil forankre kompetencer i egen organisation. Jeg vil anbefale, at der laves en aftale med en partner fordi det muliggør konstant økonomisk og ressourcemæssig optimering.
|